简介
琅琅（LangLand），首个基于语言、兴趣和服务的全球社交交易平台。我们的用户来自全球各地，更涵盖多类小语种。下载琅琅app，可以和世界各地的优质Langlanders一起畅聊；分享有声图片、小视频；领略真实有趣的海外生活和跨国文化。最棒的是，用户可以在琅琅上售卖优质技能或服务，获得收入的同时，在全球范围为自己圈粉，实现个人价值增值！
产品名称是什么？
琅琅
你所创业的领域，目前的现状是什么样？存在哪些问题？
目前，琅琅平台上主流的语言种类是英语、中文、法语、阿拉伯语和韩语，平台主张用不同的语言了解不同的文化，在真实的语境中学习技能知识，顺带掌握语言。截至目前，市面上还没有出现过琅琅这样的产品模式。虽然琅琅的技能交换有点类似于在行的模式，但是在行的内容是更加专业化和规范化的技能和理论知识，而琅琅的内容相较于在行更接地气，更多的是生活服务、吃喝玩乐等休闲娱乐的技能，同时客单价也更低，完全在线上完成交易。 琅琅的功能不是解决用户的强需求为出发点，是一种全新的模式，国内外都没有可借鉴的，我们现在创业的领域，暂时还没有领头羊，现在全球的大趋势是共享经济，我们想让用户通过使用我们的APP发生故事，把时间变现，让世界变得触手可及。
该领域前景如何？市场规模有多大？有哪些主要的玩家？
全球的社交市场可以说是无限大，截至目前，市面上还没有出现过琅琅这样的产品模式。先阶段的口语陪练用户门槛太高，琅琅想做大众娱乐产品，主要面对全球有社交需求的用户，打开琅琅App，会出现话题墙，用户可以根据个人兴趣选择话题讨论交友。由于用户来自全球各地，因为时差，几乎全天候都有用户在线。另外，系统也会根据用户设置的语言标签和目标技能进行智能匹配。
该领域面临的机会与挑战是什么？
琅琅是一个C2C的跨国技能交换平台，不同国家的用户以兴趣为导向互相交友，分享自己的生活技能。平台上聚集了来自世界各地的用户，所有用户在注册时需设置自己的语言能力及身份技能标签，每个用户可根据自己的喜好在平台上找陌生人加好友聊天交换技能，比如你可以找歪果仁朋友教你做意大利面，改天你也可以教他做扬州炒饭。 我们最大的挑战就是向全球社交的市场进军。
你的产品/服务定位是什么？
2015年以来，在Uber、Airbnb等共享经济模式被市场验证之后，共享的内容也已经从最初的实体物品比如住所和车逐渐发展到虚拟的东西如知识技能。创始人杨蕾就产生了创办一个在全球范围内分享跨国文化知识和技能平台的想法，琅琅随之诞生，致力打造以个集语言、兴趣和服务的全球社交交易平台。
你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么？
琅琅的模式是建立在用户的猎奇和社交心理之上的，平台上还有很多有趣的人，比如加勒比海岛的岛民、环游世界的旅行家、漫威动画的编剧、健身教练等等，只要为他们支付几美元便可学习或了解未知的技能。好友之间可以通过语音、图片和文字等方式进行交流，你既可以找韩国欧巴学韩语，也可以找日本萌妹聊动漫。截至目前，市面上还没有出现过琅琅这样的产品模式。虽然琅琅的技能交换有点类似于在行的模式，但是在行的内容是更加专业化和规范化的技能和理论知识，而琅琅的内容相较于在行更接地气，更多的是生活服务、吃喝玩乐等休闲娱乐的技能，同时客单价也更低，完全在线上完成交易。
你的产品/服务如何解决目前的用户痛点和行业问题？
现在越来越多的商品和服务是趋于免费的，而人对人的服务则永远有价值，且是离钱最近的；在线小额支付逐渐流行，微信红包、打赏功能的普及使人们愿意花少部分钱去学得一些小技能；跨国的平台因为其稀缺性很容易做闭环，平台价值高；共享经济的商业模式在市场上不断得到验证。
有哪些产品/运营数据可以分享？
琅琅主要在Facebook和国外校园推广，自2015年9月上线三个月付费用户破千，最高付费用户充值1000多美金。
未来的产品规划是什么？
我们希望琅琅平台是一个快乐学习和社交的平台，而不是那种实用性的工具平台。琅琅第一次打入市场是以“口语陪练”进入人们的视野的，但是后来创始人杨蕾发现更多的人把它当作教育工具，“教育属性太强了，同时也把用户门槛设置得太高”，而杨蕾的初衷是追求好玩儿，是做大众娱乐级别的平台，于是又回到从跨国技能交易打市场，扩大用户范围。
产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？
目标群体是相对高端的人群，这类人有学习提升和交友的需求，想要认识全世界各地的人
当前用户的痛点是什么？
建立在用户的猎奇和社交心理之上的跨国技能交换平台，我们主要是利用了用户的猎奇心。
打算如何获取早期用户？
我们利用话题，口语陪练等积累了早期种子用户。
核心团队有多少人？团队共有多少人？
核心团队有5人，公司共20多个员工。
核心团队人员的背景是什么样的？
ceo杨蕾，原腾讯高级产品经理，法国MBA学历，学习并掌握的第二外语包括英语、法语，并入乡随俗掌握了广东的粤语方言。8年公司管理经验，10年互联网一线产品业务运营经验，4年创业经验。旨在建立一个和谐、进取、高B格的学习型IT公司。
核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助？
我们CEO及团队都是爱学习爱创新的人，主张无论什么年龄都应该学一些新的技能，当然前提是你喜欢、感兴趣，而不是逼自己吃苦学习。我们希望琅琅平台也是一个快乐学习和社交的平台，而不是那种实用性的工具平台，未来都是未知的，我们坚持“宁愿在创新路上磕磕绊绊也要创新”的创新精神。
你的创业团队是以什么来驱动？（市场、运营、技术还是其他？）
琅琅是由运营驱动产品前进的，我们的初衷是追求好玩儿，是做大众娱乐级别的平台，于是又回到从跨国技能交易打市场，扩大用户范围，这里的技能就是我们主要的内容运营。
目前融资情况如何？引入了哪些投资者？
2015 July 获得北极光创投千万级A轮融资
当前的盈利模式有哪些？
琅琅当前是付费的C2C外语社交服务，暂时是通过收取交易佣金盈利。
未来盈利的模式会有哪些？
未来我们会不断的完善琅琅的生活使用场景，把平台的服务完善起来，将来流量/会员/广告/佣金都是琅琅的盈利模式。
